In Quartal 1 erwarten dich ein Kick-off mit der persolog Akademie sowie 3 Module, welche sich mit D, I, S & G in der Führung und den verschiedenen Führungsstilen beschäftigen. Du erhältst einen Überblick über das Thema Resilienz in der Führung, sowie erfolgreiche Führung in der digitalen Welt (remote und hybrid). Du entwickelst vielfältige Führungskompetenzen, Resilienz und digitale Führungsstrategien.
Im zweiten Quartal erwartet dich ein Training mit Modulen zur Mitarbeiterentwicklung, Teamentwicklung und 361-Grad-Feedback. Lerne, wie du Mitarbeitende zum Wachstum anspornst, effektive Teams aufbaust und den Mehrwert des persolog 361-Grad-Berichts nutzt.
Im dritten Quartal lernst du Konfliktstufen und den Umgang mit D, I, S und G im Konflikt kennen. Du erfährst, wie Führungskräfte in der heutigen VUCA-Welt erfolgreich agieren. Es wird das persolog® Leadership-Profil verwendet, um konkrete Praxisideen zu vermitteln. Zudem wird im Teamresilienz-Modul die Bedeutung von Resilienz für den Erfolg in schwierigen Zeiten für Teams herausgearbeitet.
Im vierten Quartal werden folgende Themen behandelt: Persönlichkeitsentwicklung mit einem agilen Mindset, Gewinnung von Akzeptanz für Veränderungen und Aufbau von organisationaler Resilienz. Freue dich mit Debora Karsch und weiteren Experten: Austausch, Fragen, Ideen und voneinander lernen ist das Motto.
Unsere Mission: Menschen dazu inspirieren, ihre Potenziale zu erkennen und in ihrem Umfeld wirksam zu entfalten.