Weltweit arbeiten über 14.000 Trainer:innen und zahlreiche bekannte Unternehmen mit uns:
Online-Kurs
im Wert von 150 €
Du erhältst Zugang zu dem digitalen Remote Leadership Kurs in unserer Online Academy. Es warten dich 4 Stunden digitales Lernmaterial in über 5 Lerneinheiten auf dich.
Remote Leadership Booklet
im Wert von 99 €
Du erhältst ein 50-seitiges Workbook als PDF mit Checklisten, Reflexionsfragen und Hintergrundwissen.
persolog® Leadership-Profil
im Wert von 70 €
Das digitale Profil zur Reflexion des Führungsverhaltens. Es enthält eine Auswertung der Verhaltensdimensionen D, I, S und G in Bezug auf das Führungsverhalten in 4 Interpretationsstufen
Reflektiere dich und deine Führungspersönlichkeit
Wachse über dich hinaus. Lerne von anderen Führungsstilen und reduziere die "Störfaktoren".
Entdecke, auf welche Faktoren es bei Remote Leadership ankommt.
Erhalte Checklisten für eine erfolgreiche remote Führung. Entdecke deine Stärken und deine Schwächen in der Führung.
Eigne dir Kompetenzen an, die in einem New Work-Umfeld unerlässlich sind
Auch wenn Diskussionen wie das „Zurück ins Office von Tesla“ bis hin zu „Wir brauchen keine Bürogebäude mehr“ stattfinden und Meinungen polarisieren. Remote zu arbeiten ist nicht mehr wegzudenken.
Die wichtigsten Voraussetzungen
für digitale Führung
„Bei virtueller Führung zeigen sich keine anderen Stärken und Schwächen – aber sie zeigen sich schneller und intensiver. Deshalb heißt es noch einmal mehr: sich bewusst sein, was man kann und nicht kann. Und dafür sorgen, dass die Schwächen nicht die Stärken bremsen.“
Debora Karsch
Die Voraussetzungen müssen stimmen
Neue Zeiten brauchen neues Handeln. Es ist wichtig, dass du deine Haltung reflektierst, weil deine Haltung dein Handeln beeinflusst.
Diese Kompetenzen braucht es für Führungskraft und Mitarbeitende
Es gibt keine „One fits all“-Methode. Überlege dir für jeden deiner Mitarbeitenden, was er braucht, um mehr eigenverantwortlich sein zu können.
Erfolgreich mit digitalen Tools arbeiten
Digitale Zeiten brauchen digitale Antworten zur Kollaboration, zur Planung, aber auch zum Spaßhaben.
Den Teamzusammenhalt erfolgreich aus der Ferne stärken
Im 4. Faktor stellen wir den Teamzusammenhalt in den Mittelpunkt. Dort findet die Zusammenarbeit statt und dort wird die Performance gezeigt.
Berücksichtige deine Stärken und Schwächen in der Führung
Jeder Mensch tickt anders. Deshalb ist es wichtig, bei Remote Leadership nicht nur auf Kompetenzen zu schauen, sondern sich noch einmal selbst in den Fokus zu nehmen.
Über uns: Wir sind eine Akademie und ein Verlag
Wir zertifizieren Trainer:innen, Coaches, HR–Professionals und Führungskräfte, um mit unseren Lerninstrumenten rund um das Thema soziale Kompetenz und Persönlichkeitsentwicklung zu arbeiten.
Über 40 kluge Köpfe arbeiten jeden Tag daran, Tools und Seminare zu entwickeln, um gemeinsam mit dir, Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen. So helfen wir Unternehmen, erfolgreich zu sein.
Unsere Mission: Menschen dazu inspirieren, ihre Potenziale zu erkennen und in ihrem Umfeld wirksam zu entfalten.
