Darauf kannst du dich freuen
Erfolgreiche Leadership–Strategien für die moderne Arbeitswelt
Stärkung der Leadership-Identität
Nutze das Persönlichkeits-Modell für eine erfolgreiche Führung in digitalen und dynamischen Zeiten wie diesen. Entdecke deine Stärken und deine Schwächen in der Führung.
Praktische Tools für Konfliktlösung
Teamwork makes the Dream work - auch in einem digitalen und dynamischen Arbeitsumfeld. Du lernst nicht nur dich, sondern auch dein Team besser kennen.
Entwicklung deiner Führungskompetenz
Du erhältst Einblicke in das persolog® Persönlichkeits-Modell und lernst mit den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt umzugehen.
Schlüsselqualitäten für Führungskräfte
Die heutige Arbeitswelt erfordert von Führungskräften mehr als je zuvor. Neue Anforderungen, wie Flexibilität und Empathie, stellen sicher, dass Mitarbeitende zufrieden sind. Als Führungskraft ist es entscheidend, diese Qualitäten zu entwickeln.
Die wichtigsten Voraussetzungen
für Führung in der modernen Arbeitswelt
„Bei virtueller Führung zeigen sich keine anderen Stärken und Schwächen – aber sie zeigen sich schneller und intensiver. Deshalb heißt es noch einmal mehr: sich bewusst sein, was man kann und nicht kann. Und dafür sorgen, dass die Schwächen nicht die Stärken bremsen.“
Debora Karsch
Die Voraussetzungen müssen stimmen
Neue Zeiten brauchen neues Handeln. Es ist wichtig, dass du deine Haltung reflektierst, weil deine Haltung dein Handeln beeinflusst.
Diese Kompetenzen braucht es für Führungskraft und Mitarbeitende
Es gibt keine „One fits all“-Methode. Überlege dir für jeden deiner Mitarbeitenden, was er braucht, um mehr eigenverantwortlich sein zu können.
Erfolgreich mit digitalen Tools arbeiten
Die moderne Arbeitswelt braucht digitale Antworten zur Kollaboration, zur Planung, aber auch zum Spaß haben.
Den Teamzusammenhalt erfolgreich stärken
Hier steht der Teamzusammenhalt im Mittelpunkt, denn dort findet die Zusammenarbeit statt und dort wird die Performance gezeigt.
Berücksichtige deine Stärken und Schwächen in der Führung
Jeder Mensch tickt anders. Deshalb ist es wichtig, bei der Führung von Mitarbeitenden nicht nur auf ihre Kompetenzen zu schauen, sondern auch sich selbst in den Fokus zu nehmen.
Transformiere dein Führungs–Know–how:
Unsere Expertin begleitet dich
Renate Wittmann
Lernarchitektin, Autorin und Geschäftsführerin von scio.zone
Die studierte Pädagogin beschäftigt sich sowohl wissenschaftlich als auch praktisch damit, wie Erwachsenenbildung erfolgreich gelingen kann. Als Geschäftsführerin von scio.zone unterstützt sie Lehrende und Lernende dabei, den digitalen Wandel in der Bildung zu bewältigen.
Über uns: Wir sind eine Akademie und ein Verlag
Wir zertifizieren Trainer:innen, Coaches, HR–Professionals und Führungskräfte, um mit unseren Lerninstrumenten rund um das Thema soziale Kompetenz und Persönlichkeitsentwicklung zu arbeiten.
Über 40 kluge Köpfe arbeiten jeden Tag daran, Tools und Seminare zu entwickeln, um gemeinsam mit dir, Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen. So helfen wir Unternehmen, erfolgreich zu sein.
Unsere Mission: Menschen dazu inspirieren, ihre Potenziale zu erkennen und in ihrem Umfeld wirksam zu entfalten.
