Weltweit arbeiten über 14.000 Trainer:innen und zahlreiche bekannte Unternehmen mit uns:

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Meistere Leadership in schwierigen Zeiten:
Praxisnahe Strategien für effektive Führung und Teamwachstum
Bei der heutigen Informationsflut und den immer enger getakteten Change–Prozessen ist es durchaus herausfordernd entsprechende Prioritäten so zu setzen, dass diese einen tatsächlichen Mehrwert generieren. Hauptziel des Seminars ist es, die eigene Situation in diesem Zusammenhang zu reflektieren und ein geeignetes Verhalten zu justieren, sowohl emotional als auch kognitiv, um einen Bezug zu den Mitarbeitenden herstellen zu können. Was dir hierbei helfen kann, erfährst du in diesem Online–Kurs.
Tiefere Einsicht in dein Führungsverhalten
Im Seminar erlernst du eine umfassende Analyse des Führungsverhaltens. Du erhältst wertvolle Einblicke in deine Stärken und Entwicklungsbereiche.
Stärke das Vertrauen im Team
Durch gezielte Strategien lernst du, wie du das Vertrauen deines Teams in schwierigen Zeiten stärken kannst, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit führt.
Erhalte ein klares Verständnis für Handlungsfelder
Du erhältst praktische Werkzeuge und Anleitungen, um dein Verhalten zu reflektieren und konkrete Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen zu erarbeiten.
Erlerne eine effektive Krisenführung
Dieses tiefgreifende Verständnis der wichtigsten Handlungsfelder in Krisensituationen hilft dir, effektive Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um dein Team erfolgreich durch schwierige Zeiten zu führen.

So gelingt

eine erfolgreiche Führung

„Eine Führungsperson gibt den Weg vor. Eine Führungspersönlichkeit gibt Raum, ihn zu gehen.“
John G. Geier
Klare Kommunikation schafft Vertrauen und Sicherheit
Durch transparente und offene Kommunikation können Missverständnisse vermieden werden, was das Vertrauen der Mitarbeitenden stärkt und ein Gefühl der Sicherheit im Team schafft.
Flexibilität ermöglicht Anpassung an unvorhergesehene Situationen
Die Fähigkeit, sich schnell an veränderte Umstände anzupassen, ermöglicht es dem Team, effektiv auf neue Herausforderungen zu reagieren und Lösungen zu finden, die sich den Gegebenheiten anpassen.
Inspirierende Visionen geben Orientierung und Motivation
Eine klare und inspirierende Vision vermittelt den Mitarbeitenden einen Sinn und Zweck ihrer Arbeit, was sie motiviert und ihnen Orientierung bietet, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Verantwortungsbewusstes Handeln schafft Glaubwürdigkeit und Respekt
Indem Führungskräfte Verantwortung übernehmen und ethische Standards hochhalten, gewinnen sie das Vertrauen ihrer Mitarbeitenden und verdienen sich Respekt als verlässliche und integre Führungspersönlichkeiten.
Kontinuierliche Weiterentwicklung fördert die Anpassungsfähigkeit und das Wachstum des Teams
Durch die fortlaufende Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen können Teams flexibler auf Veränderungen reagieren und sich kontinuierlich verbessern, um langfristigen Erfolg zu sichern.
Diese Inhalte erwarten dich konkret
im Seminar "Leadership in schwierigen Zeiten"
Einführung
Herzlich Willkommen
Ablauf des Kurses & Material
Einführung in das Thema Change
Reflektieren des eigenen Führungsverhalten
Das persolog® Leadership-Profil und die 4 Verhaltensdimensionen
Persönlichkeits-Modell & Leadership-Profil Ausfüllen des Leadership-Profils Auswertung des Leadership-Profils Die 3 Diagramme Das Quadranten-Modell nach DISG
Interpretationsstufe 1 & 2: Die eigene Einstellung
Interpretationsstufe 1 und Reflektion
Interpretationsstufe 2 und Reflektion
John Geiers Veränderungs-Modell
Reflektion deiner Einstellung
Recap: Die Krise – Verlust & Gewinn gleichzeitig
Der Weg zur reifen Persönlichkeit
Handlungsfelder in der Führung
4 wirksame Handlungsfelder in der Führung
Handlungsfeld: Selbstorganisation stärken
Handlungsfeld: Lernkultur implementieren
Handlungsfeld: Botschaften glaubwürdig vermitteln
Handlungsfeld: Fehlerkultur aufbauen
Methoden
Idea Board: Impactful Leadership
Empathy Map
Kanban Board
Abschluss
Abschluss
Erhalte dein Zertifikat

Transformiere dein Führungs–Know–how:

Unsere Expertinnen begleiten dich

Deine Expertinnen: Debora Karsch, Geschäftsführerin von persolog, und Renate Wittmann, Expertin im Bereich Führung. Renate hat 17 Jahre lang die Produktentwicklung von persolog geleitet und ist aktuell die Bereichsleitung einer großen Weiterbildungsorganisation. Somit profitierst du in diesem Seminar von einem ausgeprägten Erfahrungsschatz, wenn es darum geht, sich in unsicheren Zeiten an die komplexen und sich verändernden Gegebenheiten anzupassen, sich zu strukturieren sowie die Mitarbeitenden im Orientierungsprozess zu unterstützen.
Debora Karsch
Gechäftsführerin der persolog GmbH, Autorin und Trainerin
Über die positive Kraft von Veränderung!
Ich liebe es, Gedanken durch Worte zu formen. Über Stärke, die von innen kommt. Genau darüber spreche ich als Impulsgeberin vor kleinen und großen Menschenmengen. Und schreibe darüber in Büchern, Magazinen und Blogs.
Über die positive Kraft von Veränderungen. Darüber, wie man Herausforderungen meistert. Und darüber, was es heißt, ein inspirierendes Leben zu führen. Es bewegt mich, dass so viele Menschen von Wochenende zu Wochenende leben und das was dazwischen ist als notwendiges Übel ansehen. Dabei geht doch so viel mehr...
Leidenschaft für das, was ich tue, ist eine Grundvoraussetzung für mich, um erfolgreich zu sein. Ich bin davon überzeugt, dass wirkliche Weiterentwicklung nur dann möglich ist, wenn man etwas Neues wagt.
Renate Wittmann
Lernarchitektin und Autorin
Die studierte Pädagogin beschäftigt sich sowohl wissenschaftlich als auch praktisch damit, wie Erwachsenenbildung erfolgreich gelingen kann. Als Leitung der Produktentwicklung der GFN GmbH unterstützt sie Lehrende und Lernende dabei, den digitalen Wandel in der Bildung zu bewältigen.

Jetzt zum Seminar anmelden & dabei sein.

Das Seminar "Leadership in schwierigen Zeiten" mit Debora Karsch und Renate Wittmann für nur 398 € zzgl. MwSt. buchen.

Über uns: Wir sind eine Akademie und ein Verlag

Wir zertifizieren Trainer:innen, Coaches, HR–Professionals und Führungskräfte, um mit unseren Lerninstrumenten rund um das Thema soziale Kompetenz und Persönlichkeitsentwicklung zu arbeiten.
Über 40 kluge Köpfe arbeiten jeden Tag daran, Tools und Seminare zu entwickeln, um gemeinsam mit dir, Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen. So helfen wir Unternehmen, erfolgreich zu sein.
Unsere Mission: Menschen dazu inspirieren, ihre Potenziale zu erkennen und in ihrem Umfeld wirksam zu entfalten.
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