Zunächst setzt du dich mit den Basics zum Thema Team auseinander. Erfahre was eigentlich ein Team ist, welche Phasen es durchläuft, wie Teamdynamik funktioniert und welche Faktoren diese beeinflussen können.
Steige mit dem Strategieplaner für erfolgreiche Teamarbeit in das Thema Training ein und erweitere deinen Methodenkoffer durch zahlreiche Bausteine zum Thema Team.
Um Konflikte in Teams produktiv auflösen zu können beschäftigt sich dieses Modul mit Konflikten im Kontext von D, I, S und G, sowie den Konfliktstufen, Konfliktbereichen und den Konfliktauslösern.
Mit Hilfe des Strategieplaners für erfolgreiche Teamarbeit wird im Detail auf die Disziplinen für den Teamerfolg Zweck, Ziele, Rollen, Beziehungen und Abläufe eingegangen.
Resilienz ist längst dafür bekannt eine Grundlage für den Erfolg in schwierigen Zeiten zu sein. Das gilt auch für Teams. In diesem Modul lernst du Teams präventiv für Krisenzeiten zu wappnen.
Wie ein gutes Training auch, schließt die Expedition mit dem Thema Feedback. In diesem Modul geht es nicht nur darum, welche Feedbackmethoden es gibt, sondern auch wie eine gute Feedbackkultur im Team etabliert werden kann. Du lernst außerdem das persolog® 361 Grad Feedback-Tool kennen.
Als Add-on erhältst du nach der Masterclass außerdem den Kurs Zeitmanagement im Team, in dem du lernst, wie Teams auch auf dieser Ebene effektiv zusammenarbeiten können.
Unsere Mission: Menschen dazu inspirieren, ihre Potenziale zu erkennen und in ihrem Umfeld wirksam zu entfalten.